"Добрый день. Говорит Юрген Клопп". Часть 1
Довольно странно, но в немецком языке нет аналога фразы "продавай шипение от прожарки, а не саму колбасу". Но это именно тот классический маркетинговый трюк, который "Боруссия" использовала в июне 2008-го года, спустя месяц после того, как Юрген Клопп подписал свой контракт. За шесть недель до того, как начинался хоть какой-то футбол, огромные постеры с лицом Юргена Клоппа украшали улицу, которая проходит через "Сигнал Идуна Парк" до более элегантных зданий на юге города. Его лицо было посланием, обещанием: новый человек у руля пробудит "сонный экипаж" (Tagesspeiegel) последних сезонов и трансформируют его в ревущий, грохочущий экспресс.
"В Дортмунде были не глупые люди", - говорит бывший глава пресс-службы Йозеф Шнек за стаканом минеральной воды в бизнес-отеле неподалеку от стадиона "Боруссии". – "Они использовал его, чтобы подтолкнуть рост продаж сезонных абонементов. И он превзошел все ожидания. Люди разбивали палатки возле клубного здания вечером накануне". Фредди Рокенхаус, журналист Süddeutsche Zeitung, один из двух репортеров, которые раскрывали шокирующий уровень долгов и финансовых ошибок клуба в начале нулевых, сравнивает эти постеры с предвыборной агитацией. "Они могли бы произносить: "Голосуйте за Меркель!". Но на них было написано: "Голосуйте за Клоппа!". И люди голосовали". Дортмунд был вынужден остановить продажи на отметке в 49,300 абонементов, чтобы несколько тысяч матчевых билетов сохранилось для работников "Боруссии" и фан-клубов.
С самого начала, по словам Шнека, Клопп был рад общаться со всеми. "Он хотел встретиться с ультрас и представителями фан-клуба, чтобы заручиться их поддержкой. Ян-Генрик Грушецки, один из основателей группировки ультрас "The Unity", вспоминает, что поначалу был не очень вдохновлен выбором тренера со стороны руководства. "Мы подумали, что "Майнц", этот "Ла Ла" клуб, всегда в хорошем настроении — и это не круто. Клопп был одним из лиц чемпионата мира 2006-го года — тоже не круто. И чего он добился, как тренер? Да ничего особенного. Мы переживали, что он не сможет остановить регресс клуба. Футбол был унылым. Денег не было. Аки Ватце был вынужден блокировать любой трансфер дороже полумиллиона. Мы уверенно двигались к тому, чтобы стать ничем не примечательным середняком. Но Клопп...Не думаю, что меня кто-то либо так впечатлял в жизни, как он. Мы учили его карточной игре "Шоттен", а он с нами общался. Было абсолютно ясно, что Клопп и его жена Улла, с которой он пришел, на сто процентов посвящают себе "Боруссии". Они хотели знать все о клубе и его людях. Он рассказал нам, как ему хочется поскорее начать, и какую большую роль — двенадцатого или тринадцатого игрока — должны сыграть мы, что всем нужно выработать это ощущение единства, слова "мы". С того момента он нас покорил. Ни один тренер такого никогда не делал".
Шнек: "Когда кто-то из отдела маркетинга сказал Клоппу, что несколько корпоративных клиентов отказались от своих VIP-мест, он сказал, что позвонит им и попробует повлиять на них. Он пришел в офис, набрал номер и сказал: "Добрый день. Говорит Юрген Клопп. Я — новый тренер дортмундской Боруссии. Мне сказали, что вы хотите отказаться от своих мест. Вам не кажется, что нужно подумать еще раз?". Они говорили: "Хорошо, подумаем". Он возвращал их обратно. Можете представить себе любого другого тренера, занимающегося этим? Это был Юрген. Он покорил сердце каждого".
"У нас в Дортмунде раньше были успешные тренеры, которые тоже умели общаться с людьми", - говорит Фритц Люнсхерманн, веселый, напоминающий медведя в очках мужчина "немного за шестьдесят", который отвечал за организационные вопросы в должности "менеджера команды" с 1988-го года. – "Оттмар Хитцфельд, Маттиас Заммер. Но с Юргеном Клоппом никто не сравнится. Он заставил всех работников "есть с его рук", серьезно относясь к их работе и ценя их вклад. Юрген спрашивал людей, как они себя чувствуют, есть ли у них какие-то проблемы, и так далее. Я помню, что в то время постоянно носил красочные рубашки. Юрген как-то подошел ко мне и сказал: "Послушай, а ты постоянно обклеиваешь себя обоями?" Я сказал, что посмотрю, если ли что-то еще в моем шкафу. И затем я выбросил эти рубашки в корзину. Я послушал его совет. На него нельзя было обижаться".
Помимо внештатной работы персональным стилистом, Клопп использовал летний перерыв для того, чтобы погрузиться в клубные традиции и наследие. Люнсхерманн, "ходячая энциклопедия" (Шнек), объяснил ему важность "трех Альфредов" - атакующего трио из Альфреда "Ади" Прайслера, Альфрда Келбассы и Альфреда Нипикло, которые выиграли два подряд чемпионских титула в середине пятидесятых. Он и Клопп мгновенно нашли общий язык, рассказывает Люнсхерманн. "Он — тот, кто постоянно веселится, и я тоже человек позитивного склада. Я должен был согласовывать с ним футбольное расписание на сезон, но в первые недели его работы была еще одна тема. Каждый год наш Совет Старейшин, состоящий из бывших игроков и многолетних членов клуба, проводит летнюю вечеринку. Я сказал Юргену: "Было бы здорово, если бы ты пришел". Онисобрались в ресторане в Виккеде и были мгновенно поражены Юргеном. Он садился с каждым и разговаривал с возрастными джентльменами и их женами, которые ничего не понимали в футболе. Но он заставил их считать себя важными и серьезно отнесся к их проблемам. Он провел там несколько часов — намного больше времени, чем планировал изначально — и произвел стойкое впечатление на то поколение. Они до сих пор скажут вам, что "Юрген такой один". Легендарные игроки — такие, как Аки Шмидт и Хоппи Куррат — полюбили Клоппа, добавляет Шнек. "Другие тренеры воспринимали эти встречи, как нежеланную работу. Юрген, в свою очередь, понимал, что клуб не был бы там, где он находится, без этих людей. Его интерес был искренним, и он высоко ценил важность истории".
Клопп побеждал даже тогда, когда проигрывал, и проигрывал больно. В "день сотрудника" несколько лет спустя работников поделили в разные команды для спортивных конкурсов и "квизов". Шнек: "Я был в одной команде с Юргеном, "граундсменом" и дамой из бухгалтерии. Там был конкурс с ложкой и яйцом, нужно было стрелять по цели, все в таком роде. И были еще вопросы, связанные с историей Дортмунда. Мы были уверены, что лидируем, но в итоге закончили на последнем месте. Праздновали все остальные команды. Как проигравшие, мы должны были мыть командный автобус. С Юргеном ты мог заниматься такими вещами. Он был с нами, охотно шел на встречу. Было ощущение, что он подходит "Боруссии" идеально".
Сила личности Клоппа, вспоминает Шнек, разбивала все барьеры между работой и личной жизнью. "Как-то раз во время беседы я упомянул, что моей матери скоро исполнится девяносто лет, и она по-прежнему в хорошей форме. Клопп сказал: "Может, мне прийти и поздравить ее?". Это было бы невероятно, конечно, но я не воспринял это предложение всерьез поначалу, и больше не вспоминал об этом. Но несколько недель спустя он спросил: "Скажи, скоро ведь ее день рождения? Пожалуйста, напиши адрес для меня, я приду". И потом он пришел и позвонил в дверь. Они выпили кофе с тортом, и все гости, которые были на празднике, не могли поверить в то, что Клопп там сидел и общался с моей матерью. Для него же это было абсолютно естественно".
Предсезонный сбор начался в тренировочном лагере в Донауэшингене, в Черном лесу, с заезда на байдарках по местной реке. "Это было первое, чем мы занялись — собрались вместе и хорошо провели время", - рассказывает защитник Дортмунда Невен Суботич. – "Клоппо — из тех парней, которые наклоняются к кому-то и переворачивают их байдарку. И вот тут начинается веселье. Ты начинаешь понимать, что все это — не с целью показать, кто здесь босс, устроив для нас серьезную гонку. Не думаю, что Клопп хоть иногда задумывается: "Как мне выглядеть веселым?". У него это все происходит естественным путем".
"Юрген рожден для того, чтобы развлекать. Сходу он дал этот эффект присутствия, создал ауру вокруг себя, еще в Донауэшингене", - говорит Ватцке. – "Команде он понравился моментально". У них, конечно, не было особого выбора. "Его стратегия, говоря простым языком, заключалась в том, чтобы перебегать, загнать соперников. Это было не для всех. Некоторые думали: "Я просто хочу играть, дайте мне мяч". Особенно игроки из более опытных и возрастных — у них могли быть свои взгляды. Подтолкнуть их к игре в такой интенсивный футбол было вызовом, с которым, на мой взгляд, он справился очень хорошо. Для него это была новая ситуация, потому что в "Майнце" была команда, которую собирали для игры в такой футбол. В Дортмунде же нужно было узнать, с кем ему по пути, а с кем — нет".
Продолжение следует...
